Agiles Requirements Engineering

Grundlagen-Training

Als Präsenz- und Online-Training

Dieses Training wird durchgeführt von:

Offene Termine und Anmeldung

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Diese Schulungen werden, wenn nicht anders angegeben, in deutscher Sprache abgehalten!

*zzgl. MwSt., ggf. abzüglich Rabatte. Rabatte werden nicht automatisch im Warenkorb abgezogen. Bitte legen Sie die Anzahl der Teilnehmenden in den Warenkorb.

FÜR EARLY BIRDS

Bei Anmeldung von mindestens 60 Tagen im Voraus zu einem unserer Offenen Trainingstermine gewährt SOPHIST Ihnen einen Frühbucherrabatt in Höhe von 116,– EUR (Online 96,– EUR)

FÜR KOLLEG/INNEN

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmenden zu einem unserer Offenen Trainingstermine gewähren wir 34,80 EUR Rabatt pro Person (Online: 28,80 EUR pro Person)

Zeit und Ort passen nicht?

Gerne organisieren wir für Ihr Team ein eigenes Online Training oder kommen direkt ins Unternehmen!

Darum sollten Sie dieses Training besuchen!

In diesem Training erlernen Sie alle notwendigen Techniken, um Anforderungen im agilen Umfeld professionell zu erheben und zu dokumentieren. Erhalten Sie Einblicke in die Praxis und lernen Sie Wege kennen, agile Methoden den Rahmenbedingungen Ihres Projekts anzupassen und diese gezielt umzusetzen.

Sie erwerben unter anderem die Kenntnis, wie agile Vorgehensweisen einzeln oder in Kombination mit klassischen Vorgehensmodellen im Projekt angewendet werden können. Erlernen Sie, wie sie gängige Analysemethoden in den agilen Workflow integrieren können, welche Rolle die Ermittlung, Dokumentation, Prüfung, Abstimmung und Verwaltung von Anforderungen im Rahmen von agilen Vorgehensweisen spielen und wie Sie diese Methoden effizient im Projektalltag anwenden können.

Sie lernen die gängigen Dokumentationsformen, Epics, User-Storys mit Akzeptanzkriterien, und viele weitere Artefakte für agile Anforderungen kennen. In praktischen Übungen transferieren Sie die erlernte Theorie in die Praxis und erstellen u.a. einen initialen Product-Backlog, schneiden und verfeinern User-Storys und nutzen Story-Maps, um End to End Features und MVPs zu definieren.

Zielgruppe

Personen aus der Analyse, der Architektur, der Fachabteilung, der Business-Analyse, Prozessverantwortliche, Testende, QM-Mitwirkende, Teamleitungen

Benötigtes Vorwissen

Keine Vorkenntnisse notwendig.

Schulungsinhalte

  1. Einführung & Grundlagen
    1.1.    Einleitung
           1.2.    Arten von Anforderungen
           1.3.    RE in klassischen und agilen Vorgehensweisen
           1.4.    Der Requirements-Engineer
           1.5.    Scrum im Überblick

    2.    System und Systemkontext abgrenzen
           2.1.    System & Systemkontext
           2.2.    Systemkontext dokumentieren

    3.    Use-Case-Dokumentation
           3.1.    Dokumentation allgemein
           3.2.    Der Use-Case-Ansatz
           3.3.    Ausblick Modellierung

    4.    Das MVP
           4.1.    MVP allgemein
           4.2.    Story-Mapping

    5.    Iterations-/Sprintvorbereitung
           5.1.    Product-Backlog
           5.2.    Qualitätskriterien
           5.3.    Schneiden von User-Stories
           5.4.    Events
           5.5.    Priorisierung von Anforderungen

    6.    Strukturierung und Detaillierung
           6.1.    Von der Idee zur fachlichen Architektur
           6.2.    Struktur eines Anforderungsdokuments

Lernziele

  • Sie kennen die verbreiteten agilen Vorgehensmodelle und Techniken.
  • Sie kennen die Rollen und deren Aufgabenbereiche in agilen Prozessen.
  • Sie kennen die essenziellen Techniken für agiles Requirements-Engineering und -Management.
  • Sie kennen die gängigsten Dokumentationsformen für Anforderungen im agilen Kontext.
  • Sie kennen Methoden zur Schneidung und Verfeinerung von Anforderungen im agilen Kontext.
  • Sie kennen Methoden zur Erstellung von Product-Roadmaps und Minimal Viable Products (MVPs) im agilen Kontext.

Ihr Vorteil

Sie lernen von Spezialisten für agiles Requirements-Engineering praxiserprobte
Methoden und Aspekte kennen, die Ihnen den Einstieg in die agile Welt ermöglichen.
Zudem erhalten Sie Eindrücke aus agil durchgeführten Projekten, die Ihnen
als Wegbereiter für Ihr agiles Projekt dienen sollen.

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