Soziale Kompetenzen sind der Schlüssel zum Erfolg – auch in der Softwarearchitektur.
Soft Skills wie Moderation und Empathie sind essenziell, da die enge Kommunikation zwischen Entwicklungsteams, Stakeholdern und Fachabteilungen über den Erfolg einer Architektur entscheidet. Diese Weiterbildung vermittelt, wie fachliche Gespräche effektiv gesteuert, technische Inhalte klar präsentiert, produktive Workshops moderiert und Konflikte souverän gelöst werden. Erfolgreiche Softwarearchitektur entsteht nicht nur durch exzellente Technik, sondern vor allem durch eine gute Zusammenarbeit.

Im Modul „Soft Skills für Architekten“ erlernen Sie essenzielle Soft Skills für Softwarearchitekten, darunter Kommunikation, Moderation und Konfliktmanagement. Durch praxisnahe Übungen verbessern Sie Ihre Gesprächsführung und Visualisierungstechniken. Das Training hilft Ihnen, effektiv mit Stakeholdern zu interagieren und Entscheidungen klar zu kommunizieren.

Vorrausetzungen der Teilnehmenden

➤ Sie sollten Erfahrung in der Softwareentwicklung und Grundkenntnisse über die Rolle von Softwarearchitekten mitbringen.
➤ Offenheit für Kommunikation und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung Ihrer Soft Skills sind wichtig.
➤ Ein grundlegendes Verständnis für Kommunikationsprobleme erleichtert den Einstieg.

Es gibt keine speziellen Anforderungen an die Schulungsumgebung, da die Übungen mit Cloud- und Web-basierten Tools wie Miro, Draw.io und Plattformen wie Jupyter oder HuggingFace stattfinden, hier wird nur eine stabile und ausreichend schnelle Internetverbindung benötigt

➤ Sie lernen verschiedene Kommunikationsmodelle kennen und können ihre Kommunikation gezielt anpassen.
➤ Sie lernen, Einzel- und Gruppengespräche effektiv zu führen, um Missverständnisse zu vermeiden.
➤ Sie lernen Visualisierungstechniken, um komplexe Sachverhalte verständlich darzustellen.
➤ Sie lernen Moderationstechniken, um Diskussionen strukturiert zu leiten und Entscheidungen zu erleichtern.
➤ Sie lernen Konfliktmanagement-Strategien, um Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.
➤ Sie lernen Reflektionstechniken, um ihr eigenes Verhalten und das ihrer Gesprächspartner besser zu verstehen.

✔️ Grundlagen zu Kommunikationsmodellen und -typen
➤ Verständnis verschiedener Kommunikationsmodelle wie das Eisbergmodell und das 4-Ohren-Modell.
➤ Anpassung der eigenen Kommunikation an unterschiedliche Gesprächstypen.
✔️ Einzel- und Gruppengesprächsführung
➤ Strukturierte Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Gesprächen.
➤ Anwendung von Techniken wie aktivem Zuhören und gezieltem Feedback.
✔️ Visualisierungstechniken
➤ Einsatz von Whiteboard, Flipchart und digitalen Tools zur Veranschaulichung.
➤ Förderung von Klarheit, Konsens und gemeinsamer Lösungsfindung.
✔️ Moderationstechniken
➤ Steuerung von Gruppendiskussionen durch gezielte Moderation.
➤ Entscheidungsfindung durch strukturierte Methoden und Techniken.
✔️ Grundlagen Konfliktmanagement
➤ Erkennen und Analysieren von Konflikten anhand bewährter Modelle.
➤ Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung.
✔️ Reflektionstechniken
➤ Anwendung von Selbstreflexion und Fremdfeedback zur persönlichen Weiterentwicklung.
➤ Förderung konstruktiver Feedback-Kultur für bessere Zusammenarbeit.

➤ Effektive Kommunikation: Bessere Verständigung und Zusammenarbeit im Team.
➤ Souveräne Moderation: Strukturierte Gespräche und zielgerichtete Entscheidungsfindung.
➤ Konfliktlösungskompetenz: Frühzeitiges Erkennen und Deeskalieren von Konflikten.